2025年7月18日下午，西安长大资产经营有限公司在长大国际公寓六楼会议室召开2025年上半年生产经营调度会。会议由资产经营公司总经理吴永红主持。

会上，设计院、文化公司、检测中心企业负责人对2025年上半年生产经营情况进行汇报，随后，设计院、文化公司、检测中心董事就企业2025年上半年生产经营情况进行了点评。

吴永红结合企业负责人2025年上半年生产经营情况汇报，充分肯定了全体干部职工付出的辛勤努力和取得的成绩。同时,他表示，必须清醒地看到目前面临的困难和挑战，公司上下要始终保持战略定力，锚定年度目标不动摇，并安排布置下半年重点工作。一是持续加大应收账款回款力度，设计院和检测中心成立催收账款工作专班，制定工作方案，分门别类，采取各种措施，保证应收尽收，逐步改善企业资产质量。二是开展劳务派遣人员用工排查，进一步规范劳务派遣用工和企业承揽、外包工程用工管理。三是开展银行账户清查，进一步加强资金监管,提高资金使用效益，确保资金安全。四是注重安全生产经营，强化质量管控体系建设，严守质量安全底线。五是进一步增强企业凝聚力，赴项目一线开展“送清凉”活动，组织职工培训、青年职工座谈会及新入职员工警示教育活动等。对于下半年工作，他提出三点要求：一是各板块间加强内部协同，通过协作和资源整合，实现整体效益最大化；二是持续推进产学研协同育人课程项目建设，发挥校企实践育人优势，支持学校学科建设；三是企业负责人要强化责任担当，切实提升履职能力，精诚团结，真抓实干，担当作为，共渡难关，努力完成全年各项目标任务。

吴永红讲话

资产经营公司总会计师俸芳通报企业2025年上半年预算执行情况，肯定了各单位在降本节支方面所做的积极努力，指出了在成本费用预算执行进度、净利润率、现金流等方面存在的问题，建议各企业下半年要严格成本管控，加大催收账款力度，保障企业资金流转。

资产经营公司领导班子成员、企业负责人参加了会议。

会议现场